元請建設会社の仕事

元請の建設会社の技術者は、工事を完成に導くための計画の策定から始まり、工事監督として技能者や土木作業員を抱えて現場の作業に当たる協力会社を指揮、指導し、資材の発注、発注者への工事進捗の報告、相談・協議や関係機関との調整など、工事の施工に関するすべてのことを計画、調整、実施する総合プロデューサーです。

• 施工計画の立案

  工事を受注したら施工計画の検討が最初の作業となります。工程、品質、出来形、安全などの管理計画や工事を進めていく上で必要なことをすべて検討して、計画に盛り込んでおくことが大事です。「段取り八分、仕上げ二分」ということわざもあるように、施工計画がしっかりしていれば工事は8割成功！

  

• 工程管理

  工程管理は、各作業の最適な順番を検討しつつ、各パートを担当する協力会社、技能者の都合を調整して、最適な工程を組む作業です。さしずめ工事監督は、最適な工事を奏でるオーケストラの指揮者のようなものです。

  

• 安全管理

  工事現場での最重要事項は安全管理です。人命にかかわりますので、あらゆるリスクを想定し、想定外が出ないようにしなければなりません。

  

• 品質管理

  ゲームで色々なアイテムからストーリーを組み立てるように、工事監督は、創造力を発揮して工事を総合的にマネジメントし、工事の品質を保ちます。

  

• コスト管理

  工事現場では、元請会社と協力会社が一つのチームとしてコミュニケーションを密に取って連携する必要があります。工事監督は、協力会社を指導するだけでなく、教育し、育てる役割も担っています。

  

• 協力会社の指揮・監督

  工事完成物は、できるだけ良い物に仕上げたいものですが、予算オーバーでは会社はやっていけません。最適な費用対効果を考えながら仕事をする必要があります。とりわけ、一つの工事には発注者、協力会社、資材会社など、様々な関係者がいますので、関係者みんなが満足するコスト管理をしたいものです。

  

• 資材・労働の調達

  現代は新たな資材・製品開発が日進月歩で進んでいます。また、ＩＴ技術も含めた新技術の導入にも積極的にチャレンジしていく必要があります。